Вы недавно возглавляете команду или только что присоединились к ней?

Представьте, что мы на концерте или, скажем, футбольном матче. У всех присутствующих, понятно, схожие интересы.. Некоторые люди с компанией друзей, иные одни; мы просто группа людей.
Как было бы в лифте — попадаешь в лифт, там еще 4-ре человека — группа людей. Впрочем, думая, что лифт застрянет, вы в связке с группой попытаетесь вместе найти выход из ситуации.. В данном случае можно ли говорить о группе, которая быстро стала командой
Да мы можем. Команда — это группа людей с общей целью, тогда как группы, хотя могут иметь общие либо даже общие интересы, не имеют общей цели и не прилагают серьёзных усилий для ее достижения..
Когда мы где нибудь находимся на работе, было бы хорошо проверить ситуацию и проанализировать свойства команды — собственно, работаем ли мы в команде и настолько хорошо «лидерство» применяется. Вот пару советов, как «узнать» эффективную команду:

Ощущение общей цели

Мы уже рассказывали об этом, однако если вы считаетесь частью команды или возглавляете ее, внимание свое обратите на то, пересечены ли общие интересы компании или команды с собственными..

Ощущение отождествления с командой

Вот ответ на поставленный выше вопрос. Если вы отождествляете себя с командой, то проблемы собственных и корпоративных интересов не будет..

Взаимное действие между членами команды

Большинство из вас, возможно, получали индивидуальные задания, но обращались за помощью к сослуживцу, и наоборот. Взаимное действие — это сила или действие, которое, как написано в законах физики, имеет сопротивление. Нужно следить за взаимным действием внутри команды.

Ощущение единства

Единство — это не общая цель и совместные усилия. Единство в контексте антропогенных взаимоотношений можно рассматривать как действительно личностный фактор, который может развиться в течении определенного времени в результате событий, потрясений и веселья..

Обоюдная поддержка и преданность

Если говорить о потрясениях, поддержку и преданность можно обмерить, когда происходит что-то плохое. В каждой команде, даже в кратковременной перспективе, появились трудности, которые проверяют преданность и уровень поддержки внутри нее. Знайте, что настоящая поддержка не выражается в чрезмерной чувствительности и так называемом «Завоевания» и, когда возможно, в действии.

Внутренний кодекс поведения

Помните, когда вы первый раз нашли работу? Попробуйте вспомнить собственный порыв, когда были слова и «разговоры», которые знали только вы и ваши коллеги. Быть частью команды и знать внутренний кодекс поведения воспринимается многими людьми как честь и членство, которым они гордятся, так как это выделяет их от остальных..

Внутренняя структура

Что касается структуры находящейся внутри, то в контексте команды мы не будем упоминать формальные роли, а неформальные. Учтите, что когда вы приходите в новую команду или возглавляете ее, вам необходимо познакомиться с неформальными фаворитами и всеми неформальными структурами команды..
Команда — это намного больше, чем просто группа людей; не забудьте слова Генри Форда: «В совместной работе молчание — это не золото — это смерть. Встреча — это только начало. Оставаться вместе — это уже прогресс. Но работать вместе — это единственный успех ».
Источник: spisanie.to